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分析生产线生产计划的编制方法

生产线是在一定的线路上连续输送货物搬运机械,又称输送线或者输送机。它是把一个生产重复的过程分解为若干个子过程,前一个子过程为下一个子过程创造执行条件,每一个过程可以与其它子过程同时进行。简而言之,就是功能分解,空间上顺序依次进行,时间上重叠并行”。

编制产品出产进度计划应该遵循以下的一些原则:
1,各种产品的出产时间和数量,应该是要保证已经有的订货合同的要求,在安排产品上面顺序要分清楚;
2,多种生产线的生产企业都要做到产品品种的合理搭配,尽量减少各个计划周期的生产线的品种;
3,讲新近的产品试制任务需要均匀的分摊到全年;
4,原材料、外构件,的供应时间好数量与产品出产的进度需要安排协调一致;
5,注意生产线计划之间的衔接,如果生产线出产产品时候应该根据上一年度的产品情况考虑到这一年的出产做好准备工作。

随着科技的不断发展与进步,未来微电子、电脑、工业机器人、图像传感技术和新材料等在包装机械中将会得到越来越广泛的应用,各企业亟须学习和引进新技术,向生产效率高、自动化程度高、可靠性好、灵活性强、技术含量高的包装设备进军。http://www.shusongjish.com/生产线技术整理发布。