上海昱音机械有限公司

如何实现生产线产量的最大化

  生产线产量是一个重要的数据,对企业的经营效益有着直接以及重要的影响。理论上,在生产线设计时会有一个比较合理的产量数值,但在实际的生产中,生产线的真实产量会略低于这个理论数值。
  造成这种现象的原因有很多,以我司为客户设计生产的电视机组装生产线为例。每条生产线理论上每小时可完成130台32寸智能电视的组装、80台55寸智能电视的组装。但在组装生产线投入运行后的实际产量是,每条生产线每小时完成约110台32寸电视组装、60台55寸电视组装。
  生产线的实际产量是低于设计之初的产量设计的,原因主要有以下几点:
  (1)工人流动性大:由于车间装配工作辛苦,车间一线工人的流动性大,导致生产线的人员配置不稳定;
  (2)操作熟练度不够:人员流动性大,导致缺乏操作熟练的装配人员,从而在整体上影响生产效率;
  (3)设备和人员缺乏磨合:工作人员与设备之间需要一定的磨合。
  (4)除了在人员方面存在的问题,生产线的设计可能也存在需要进一步改进的地方。
  要想实现生产线产量的最大化,就需要生产线设备、人员、以及车间管理等多个方面入手。合理布局生产线设备,优化设备的生产细节,定期维护等,确保设备能够正常运行;对生产人员进行必要的培训,尽可能的确保生产线工作人员的稳定;车间的规范化管理也将有助于提高产线的运作效率。
  虽然企业之间会有较大差异,但在生产中的问题具有一定的普遍性和共性,提高生产线运作效率只要从上述提到的几个方面入手,就一定会有效果!






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